Управление технического обслуживания оборудования

Хотя информация о затратах для конкретных операций оборудования в целом варьируется в зависимости от региона, Есть определенные факторы, которые влияют на стоимость независимо от местонахождения и собственности. Оборудование управления учитывает сочетание этих факторов. Хорошее управление оборудованием должна включать тщательно спланированы и хорошо выполняется программа, где все личные оба понимают и acknoweledge своих обязанностей.

Первым шагом является правильный выбор оборудования. Это означает, выбора оборудования, которое соответствует условиям работы и дает самую низкую стоимость. Самая низкая стоимость представляет собой сочетание высокого производства, низкие эксплуатационные расходы и низкие инвестиционные затраты. Покупка оборудования, основанного исключительно на цену приобретения или редко приводит к низкой общей стоимости.

Общая стоимость может быть выражена в единицу времени или на единицу продукции. Так как большинство рабочих мест ставку на основе ярдов грязи переехал, фунты стали возведены или ярдов бетона помещены наиболее значимые расходы на отбор основан на производство единицы. Максимальное производство должно быть оценено в ConTect рабочих условиях. Например, 10-ярд загрузчик outproduce 5-ярд погрузчика , но если работа caonditions призыв к 5-ти ярдовой мощности, 10-дворе машины не должны быть рассмотрены.

Новая машина также должна быть оценена как для простоты обслуживания, чтобы обеспечить обслуживание простоя не приведет к сокращению имеющегося времени для продуктивного использования. Важными факторами являются количество смазки фурнитуры и закрытые подшипники, расположение фильтров и замена режущих кромок и другие предметы одежды. Также важным является возможность удаления основной компонент и заменить его новым или восстановлен компонент, так что машина может продолжать работать с минимальными простоями.

Для обеспечения низкой стоимости, вопрос об аренде против покупки должны сначала проанализировать. Аренда оборудования могут быть полезны, особенно в течение короткого периода, но срок аренды должен быть определен заранее. Аренда оборудования позволяет также оценки различных производителей. Если, по-стоимостной анализ, два или больше производителей скорость очень тесно, краткосрочная аренда позволит из первых рук оценки производства и создание фактической эксплуатации costs.This информация полезна в дальнейшей покупке выбор оборудования.

В случае принятия решения о покупке, то выбор между новым и подержанным оборудованием должны быть сделаны. Преимущество покупки подержанного оборудования ниже первоначальных инвестиций, и тем самым меньше почасовой амортизации для нового владельца, потому что новое оборудование дешевеет быстрее всего на первые несколько тысяч часов работы. Однако, при употреблении оборудования более ремонтные работы будут необходимы и более простой и следовало ожидать. Используется оборудование может также устаревают быстро, потому что существенных улучшений.

Правильное финансирование должно быть организовано для покупки. Если наличных средств, он может быть использован. Тем не менее, устранение процентных расходов может быть компенсирована стоимость денежных средств под рукой на случай чрезвычайных ситуаций. Финансирование может быть организована через коммерческие банки, коммерческие и дилерской финансирования или лизинга. Существует не так, что лучше всего подходит для любых обстоятельствах.

Чтобы получить максимальную прибыль, оборудование должно быть правильно работать, держа его на работу и устранения злоупотреблений и нецелевого использования. Правильное обслуживание и ремонт оборудования, работающего держит на пике эффективности, так что обслуживание и ремонт не следует рассматривать как утечку доходов. Они, скорее, следует рассматривать вклад в выход. Ключ к хорошим обслуживанием и обслуживание программы превентивных Maintenace. Это включает в себя механические настройки и настройка оборудования и обнаружение и исправление мелких проблем, прежде чем они станут серьезными проблемами.

Профилактика является механическая регулировка и настройка необходимых для поддержания оборудования, работающих при максимальной эффективностью. Она включает в себя поиск и устранения незначительных дефектов, прежде чем они станут серьезными проблемами. На практике это включает в себя ежедневный визуальный осмотр направлен на выявление явных признаков возможных неприятностей, например, масла или охлаждающей жидкости утечек, шин и отслеживать износ, структурные трещины, передовые износа, а также чрезмерное курение двигателя. Вопросы, требующие внимания должны быть представлены. Ремонты, которые требуются должно быть запланировано в первую очередь на основе ремонта, а затем на их совместимость с операционными требованиями. Например, вытекающих радиатора должна быть repaird немедленно, в то время как двигатель использует слишком много масла может продолжать работать, пока не могут быть запланированы совместимо с операциями.

Записи должны храниться на предоставление информации для планирования технического обслуживания и замены деятельность таким образом, что они происходят в нужное время. Отчеты четко определить производительность оборудования, проблемные зоны, и стоимость ремонта. Стоимость оборудования должна быть связана с конкретным вопросам стоимости для обеспечения хорошей справочной информации для дальнейшего использования. Правильное управление оборудованием требует детальной инвентаризации всех основных элементов. Это должно включать производитель, модель, год и номер, вложения, а также перечень основных компонентов и частей, необходимых для нормальной работы. Эта запись должна также предоставить место для списка капитального ремонта.

Подрядчика, который будет продолжаться, чтобы быть успешным в получении новых рабочих мест должно быть хорошо спланированной оборудования замены политики. Как оборудования возрастов, производство падает vecause увеличения времени простоя. Более простоя означает больше ремонтов и расходов. И более эффективные новые машины могут быть введены таким образом производители старые модели могут устареть прежде, чем они изношены.

Хорошее управление оборудованием требует, чтобы все доли ответственности. Отдел оборудования должны сделать лучший выбор оборудования и следить за возникшие проблемы. Отдела закупок, с другой стороны, должен обеспечить оборудование по лучшей цене . Наконец, поле операторы и механики должны быть уверены, оборудование правильной их эксплуатации и уходе.